# 年間100～200件のプロジェクトを個別Excelで管理する体制を刷新 ～エステック、F-RevoCRMで月初処理を数時間から約10分に短縮～

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> - headline: 年間100～200件のプロジェクトを個別Excelで管理する体制を刷新 ～エステック、F-RevoCRMで月初処理を数時間から約10分に短縮～
> - datePublished: 2026-10-29T12:00:00+09:00
> - publisher: プレニカ編集部（外部発表の紹介記事）
> - articleSection: AI・DX
> - url: https://www.prenica.jp/news/ai-dx/2779-8cbbc324/
> - isBasedOn: https://www.value-press.com/pressrelease/383431

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## リード

Excel管理の負担軽減と情報一元化を狙う、F-RevoCRMの導入事例が公開された。

## 本文

【プレニカ編集部による要約】
シンキングリードは、エステックにおける「F-RevoCRM」導入事例を公開した。エステックは自動車の振動・騒音対策など幅広い産業の技術課題解決を支援し、年間100～200件のプロジェクトを1案件1ファイルのExcelで管理。ファイル探索・更新やマクロ集計が負担で、数式やマクロの複雑化も課題だった。営業活動・見積・プロジェクト情報は別管理で、営業活動と案件のつながりを把握しにくかった。F-RevoCRM導入で顧客・営業・プロジェクト情報を一元管理。独自の計算方法や進め方に対応する柔軟性、一元管理、コストを抑えた構築と支援が選定で重視された。導入により担当者の月初処理は数時間から数分～約10分、Excel関連作業量は体感で半分以下に。週次ミーティングの確認効率化、エンジニアのリソース状況確認、WBS集約の環境も整備。今後は蓄積データをリソース管理や振り返りに活用し、過去約30年分のExcelデータ取り込みやAI活用も見据える。

【プレニカ編集部の見解】
Excelで案件ごとにファイルを分け、月初に一つずつ開いて集計する――そうした作業を抱える現場にとって、顧客・営業・プロジェクトの情報を一つの基盤に寄せる意味は大きい。担当者の月初処理短縮やファイル探索の削減は、作業時間の圧縮だけでなく、営業活動から受注後のプロジェクトまでを見渡しやすくする効果も期待できる。柔軟なカスタマイズとコスト抑制を両立させた選定は、独自の業務プロセスを持つ企業にとって参考になる。一方、短縮や削減は特定担当者の業務・体感に基づく数字であり、全社的な生産性向上や定着度を示すものではない。カスタマイズの保守負担、過去データ取り込みやAI分析は構想段階である点も、導入検討時には確認したい。

## 連絡先・補足

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## 出典

- 元記事（一次情報）: https://www.value-press.com/pressrelease/383431

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