# 【10/23発売】“企業の利益を最大化する” 経営手法——『社員の｢感情｣をマネジメントする　居心地の良さとパフォーマンスの科学』

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> - headline: 【10/23発売】“企業の利益を最大化する” 経営手法——『社員の｢感情｣をマネジメントする　居心地の良さとパフォーマンスの科学』
> - datePublished: 2026-10-23T18:00:00+09:00
> - publisher: プレニカ編集部（外部発表の紹介記事）
> - articleSection: 小売・EC
> - url: https://www.prenica.jp/news/retail-ec/2621-54b1f8e0/
> - isBasedOn: https://www.value-press.com/pressrelease/383108

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## リード

社員の感情に着目し、職場環境を経営戦略と捉える書籍の発売を紹介する。

## 本文

【プレニカ編集部による要約】
株式会社日本実業出版社は、書籍『社員の「感情」をマネジメントする 居心地の良さとパフォーマンスの科学』を発売したと発表した。人材育成に携わる原田隆史氏と、社会保険労務士の下田直人氏が組み、働く人の感情や考え方が成果を左右するとの考え方のもと、職場環境の整備を福利厚生ではなく経営戦略として位置づける内容だとしている。アンケートで組織と個人の状態を可視化・分析するICM、職場のルールに焦点を当て合意形成を進めるECMという二つの手法を紹介。客観的データと人事労務理論に基づき、専門用語を抑えて解説したと説明している。目次では感情のマネジメントを生産性の土台と位置づけ、居心地の良さの可視化や職場の雰囲気の変え方、制度による整備、事例などを扱うとしている。A5判272ページ、2640円、2026年10月23日発売。

【プレニカ編集部の見解】
今回の発表で特徴的なのは、職場の居心地の良さを福利厚生ではなく経営戦略として扱い、アンケートによる可視化とルールの合意形成という二つの手法を軸に据えている点だ。感情や考え方という捉えにくい領域に、データと人事労務の理論を組み合わせて接近する姿勢は、現場の課題を経営層の意思決定に結びつける入口になり得る。一方、アンケート結果の扱い方や改善の実行体制が伴わなければ、分析が形式的なものにとどまる可能性もある。また、感情への働きかけが管理の側面に傾かないよう、運用上の配慮が求められるだろう。提供情報では導入効果や具体的な検証結果までは示されておらず、手法の有効性は今後の実践と検証を見る必要がある。

## 連絡先・補足

プレニカ編集部ピックアップ（出典は記事末尾のリンクをご覧ください）

## 出典

- 元記事（一次情報）: https://www.value-press.com/pressrelease/383108

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